28.01.09 г. "Незавершенкам"— новую жизнь!  Сегодня квартирный вопрос — один из самых проблемных для трудящихся Государственного предприятия. Ушли в вечность времена, когда пришедшего на работу обеспечивали бесплатным жильем. И даже забылись более близкие, когда предприятия строили дома для работающих на них хозяйственным способом. Многие счастливчики из очередников получили просторное благоустроенное жилье, расположенное вблизи шахт-кормилиц. А грянувший в 90-х кризис разрушил надежды следующих потенциальных новоселов. И гражданское строительство в "Макеевугле" было прекращено — быть бы живу. А дома — "незавершенки", коробки которых и сегодня немым упреком всем живущим и ожидающим высятся в рабочих поселках, приказали долго жить, оставшись на балансе Государственного предприятия воспоминанием о былом…

Сегодня они могут стать надеждой на будущее. Когда генеральный директор "Макеевугля" С.М. Толчин, советуясь со специалистами аппарата, озвучил свою идею возрождения "хозспособа", это прозвучало почти фантастически. Его горячо поддержали лидеры горняцких профсоюзов. А дирекция социально-хозяйственной службы получила задание проинвентаризировать все "недострои" с определением степени готовности. И вот вердикт: самым привлекательным строением на сегодняшний день является пятиэтажка, находящаяся в поселке Объединенный и принадлежавшая шахте им. С.М. Кирова. Здесь при минимуме по сравнению с другими "незавершенками" затрат можно за короткий срок получить 64 квартиры для нуждающихся горняков. Рассматривается возможным к продвижению строительства и дом, возводившийся хозспособом в рабочем поселке шахты "Чайкино".

В обоих случаях здесь практически возведены стены, подведены коммуникации, и возможные затраты ГП понесет на отделку и оборудование квартир. Теперь уже всем миром эти дома нужно достроить и обеспечить жилье шахтерам, тем более, что в городе его строительство практически не ведется.

Проблемными пока остаются "холоднобалковский" и "батовский" "хозспособы" — здесь нужен более капитальный подход к возобновлению строительства. Но, как бы то ни было, организационное совещание специалистов ГП, причастных к будущему возрождению, уже состоялось. И к решению первоочередных проблем уже примерились представители служб и шахт, присутствовавшие на совещании. Как говорил известный герой, лед тронулся. И хотя мы твердо знаем, что только сказка скоро сказывается, сделать ее былью предприятию сегодня по плечу!

27.01.09 г. И здравоохранению поможем!  Верстая социальную программу на 2009 год, инженерная команда "Макеевугля" высказалась за внесение шахтерской лепты в здравоохранение города. Наметили силами обособленного подразделения "Макеевспецремонт" и хозяйственных служб шахт Государственного предприятия при выделении "Макеевуглем" необходимых денежных средств провести ремонтные работы в лечебных учреждениях города.

— Не верю! — было первое мнение главного врача горбольницы №1 А.И. Серединской, прибывшей с группой коллег на организационное совещание в социальную службу "Макеевугля", когда ей пообещали отремонтировать операционную нейрохирургии с прилегающими к ней помещениями. Анна Ивановна потом объяснила причины своего скепсиса: долгие годы "Макеевуголь" "уходил" от подобных предложений. Но ведь долгие годы предприятие и само нуждалось в помощи. Сегодня, по достижении высоких результатов работы, у шахтерского коллектива появилась возможность такую помощь оказать.

У каждого руководителя лечебного учреждения свои неотложные нужды. Главврач городского педиатрического объединения А.А. Мальцева печется о том, чтобы поменять оконные блоки в отделении для новорожденных с патологиями. Командира "ленинской" поселковой больницы №7 О.Н. Халину больше всего волнует как привести в надлежащий вид холл первого этажа поликлиники, расположенной в приспособленном здании постройки начала 50-х гг. прошлого века. А к тому же не помешал бы ремонт в нескольких палатах терапевтическо-неврологического корпуса, где восстанавливают здоровье многие шахтеры…

Свои болевые точки озвучили главные врачи – мужчины – С.А. Гарбуз из горбольницы №2, А.Б. Федосеев из горбольницы №4, О.М. Таушан из горбольницы №13, А.С. Щадько из горбольницы №5. Все еще нужно оценить и осметить, а к работе следует приступать незамедлительно: вопрос находится на контроле у генерального директора.

26.01.09 г. Наш коксующийся уголь вновь востребован. Но богаче от этого предприятие не стало.

И все дело в сегодняшней цене на угольный концентрат, установленной Государственным предприятием "Уголь Украины". Если в бескризисном благополучном августе она составляла 1800-2000 грн. за тонну, что позволяло нашему ГП "сводить дебет с кредитом", то установленная сегодня в 3,5 раза меньше. Так что реализация наших углей коксующихся марок, растущая в весовых объемах, снижена в денежных. А спасение шахтерского коллектива от потопления в кризисе видится только в дальнейшем наращивании объемов добычи угля: больше добудем — больше продадим!

26.01.09 г. Работать есть над чем. На днях руководители угледобывающих обособленных подразделений ГП "Макеевуголь" при участии управления технического контроля качества угля и стандартов не без труда защитили на министерском уровне нормы зольности добываемых углей на 2009 год. Следует отметить, что при всей успешности нашего ГП это направление работ является достаточно проблемным вопросом: угледобывающие участки отрабатывают высокозольные пласты, а в условиях снижения производственных потерь, предусмотренного антикризисными мерами, Минуглепром требует, чтобы выход концентрата из добываемого угля составлял не менее 70%. Задача, заметим не из легких. Но — выполнима при включении инженерного и человеческого факторов.

Первый предусматривает организацию добычи угля и транспортировки породы таким образом, чтобы одно другому не мешало. Второй завязан на конкретных исполнителях, занятых в добыче угля, и предполагает четкое соблюдение технологии работ, исключающей ухудшение и направленной на улучшение качества угля, уменьшение его зольности. Этим особенно предметно необходимо заниматься на шахтах им. В.М. Бажанова, им. В.И. Ленина, "Северная", где максимальная зольность угля "тянет" весь показатель Государственного предприятия.

20.01.09 г. В январе работаем ритмично. Шахтерскому коллективу не пристало жить былыми заслугами. Победный 2008-й год канул в лету, а лицо производства определяется по достижениям дня сегодняшнего.

К чести горняков, работающих не за страх, а за совесть, с первых дней января практически на всех шахтах удерживается четкий ритм угледобычи. Судя по показателям статистики, за две декады месяца угледобытчики Государственного предприятия выдали на-гора более 20 тысяч тонн угля сверх установленного объема. Добыча угля на рабочий день в целом по "Макеевуглю" сегодня измеряется 11-ю тысячами тонн. Помимо признанных ее лидеров, таких как шахты им. В.М. Бажанова, "Холодная Балка", "Бутовская", им. С.М. Кирова, прирастили объемы "калиновцы" и "ясиновцы". Вышли на свои плановые показатели "чайкинцы", несмотря на трудности, удерживаются на достигнутых показателях "ленинцы", подтягиваются "северяне". В общем, кризис, накрывший мраком страну, в "Макеевугле" встречен ударной работой.

Сохранить заданный на старте года ритм до его финиша — основная задача коллектива, которую следует выполнить предприятию, признанному в рейтинге Минуглепрома Украины лучшим по итогам года прошедшего.

О том, какой путь прошло наше орденоносное предприятие к этой славной победе и что для этого было сделано его людьми рассказала министерская газета "Сбойка". Статью Стаса Любарского приводим с небольшими сокращениями.

Тема оптимизации угледобычи путем создания шахтоуправлений актуальна, однако не нова. Сегодня этим вопросом озабочены, в частности, в "Орджоникидзеугле, "Донбассантраците", на ряде других проблемных предприятий отрасли, расценивая его в качестве вынужденной меры; а кое-где даже чуть ли не стихийного бедствия...

...В "Макеевугле" на это дело смотрят по-философски, как на жестокую, но справедливую неизбежность. Укрупнение горных единиц так или иначе связано с коллаптическими процессами в экономике. Выскажу интересную мысль, которая кому-то может показаться крамольной: нынешний кризис имеет и немалую положительную сторону - отсекать паразитирующие субъекты углепрома либо выводить их в разряд рентабельных, упорядочивая, совершенствуя организацию труда.

Государственное предприятие "Макеевуголь" долгое время было обделено вниманием правительства, основным элементом которого является господдержка. А она была не в его пользу. В 2006 году (в основном из-за громоздкой транспортной цепочки) шахту "Калиновская-Восточная" (14 конвейеров выпуска 1978 - 1982 гг. общей протяженностью 4,3 км) решили остановить на реконструкцию. Конвейерное хозяйство шахты представляло тогда жалкое зрелище: ширина ленты из-за изношенности вместо 1 м была всего 0,6 м, вместо 0,8 - 0,4 м. И в результате уголь качался неэффективно, лента постоянно рвалась на двух, а то и трех конвейерах за смену. Словом, выдавать добычу было, если сказать мягко, проблематично.

Волевым решением в свою очередь прекратили ведение горных работ. Такое решение базировалосьна другом, принятом в июле 2004-го, организационном решении об образовании шахтоуправления, куда кроме упомянутой шахты вошла намного более вооруженная им. Бажанова - флагман "Макеевугля" (о желании-нежелании "бажановцев" объединяться с остановленной соседкой история умалчивает). Одним из самых болезненных нюансов оказался порядок оплаты труда в этих условиях. Когда де-юре это произошло и появился единый структурный субъект, часть ГРОЗов и проходчиков с "Калиновской-Восточной" за ненадобностью была направлена на шахту им. Бажанова, некоторые из них были временно устроены на поверхности с тем, чтобы после модернизации своего производственного процесса вернуться под землю, а пенсионеров-поверхностников, соответственно, уволили. Управленческий аппарат (финотдел, планово-экономический, отделы снабжения, кадров и охраны труда, особенно бухгалтерия) был сокращен в два раза, часть конторских служащих перевели на ту же шахту им. Бажанова, пенсионеров опять же отправили на заслуженный отдых... Кое-кто нашел более привлекательную работу и ушел сам. Фактически оставался лишь так называемый начальник шахты - технической единицы шахтоуправления со своей малочисленной службой. Им поначалу стал В.В. Сасс, затем В.Н. Емельянов и, наконец, В.А. Бутивченко. Руководителем шахтоуправления поставили директора шахты им. Бажанова А.Б. Олексюка и все производственные рычаги сосредоточили в его руках. Материалы, техника - все выделялось под авторитетный брэнд "бажановцев".

Тогда, в самом тяжелом за всю историю объединения 2006 году, к штурвалу госпредприятия пришел энергичный и талантливый управленец С.М. Толчин, и здесь была проведена выездная коллегия МУП. Тогдашний министр Сергей Тулуб со свитой выехал в Макеевку, чтобы на месте ознакомиться с ситуацией. И каждый директор держал не отчет - экзамен на профпригодность, делясь своим видением дня сегодняшнего и завтрашнего. Кроме того, "живая кровь" в результате такой процедуры была впрыснута. Итогом откровенного разговора стало выделение первоначальной суммы, которая нужна была, как воздух, потому что производство было добито до ручки. Доходило до абсурда - лавы были подготовлены горными работами, а заряжать было нечего, потому что оборудование отсутствовало. Все совпало - смена руководства, визит министерских чиновников, сравнительно благополучный экономический климат в стране. Многие, кто присутствовал тогда на этом, прямо скажем, историческом хурале, когда, по выражению одного из директоров, "Киёв приехал поднимать Макеевку", помнят, с каким предприятий к министерским предложением. Особенно фантастическими казались суммы, которые спокойно назывались министерскими чиновниками (а они давно привыкли оперировать десятками миллионов), зато будоражили воображение "макеевчан": неужели столько дадут? Но, видимо, для всех (и даже в Киеве) стало понятным, что "Макеевуголь" достиг своей критической точки падения и выбора было не дано, кроме как, оттолкнувшись от дна, на котором оказалось ГП, барахтаясь, выплывать на поверхность нормального существования. Спасательный круг был брошен. А спасать было что: "Макеевуголь" уникален тем, что здесь представлен значительный спектр марок каменного угля. Из 9 макеевских шахт три ("Холодная Балка", "Бутовская" и один пласт на шахте им. С.М. Кирова) добывают энергетический уголь марки "Г", за счет которого объединение и выживает в это нелегкое время - выполняет энергетическую программу, отгружает топливо бытовым потребителям. Таким образом, министерство убедилось, что в данной затее возможно рациональное зерно.

Благодаря такому "ходу конем" на "Калиновскую-Восточную" были выделены целевые бюджетные средства в размере примерно 16 млн. гривен. Предполагалось произвести перепуск скипов с горизонта 438 на горизонт 552, заменить проводники, расстрелы в стволе. Для этого необходимо было пройти наклонный вентиляционный квершлаг с установкой трех мощных конвейеров. Работы производились до текущего года, и в октябре шахта зафункционировала после длительного простоя. В настоящее время она дает 300 тонн в сутки, потому что "узким" местом продолжает оставаться неукомплектованность штата специалистами ведущих и вспомогательных подземных специальностей. Пока это плановый режим: в декабре будет добыто 9000 тонн, а на следующий год намечен объем в 155000 тонн.

Согласно отдельному распоряжению министра имеется установка - добывать каждой шахтой Минуглепрома Украины не менее 500 тонн в сутки. Только в таком случае она имеет право на существование. До недавнего времени "Калиновская-Восточная" - одно из трех на Макеевку структурных подразделений, добывавших менее той самой полутысячи. Причем, усилив коллектив в соответствии с программой, в I квартале 2009 года "Калиновская-Восточная" выйдет на суточный уровень 350 -400 тонн, во II-м - 450, а с июня планирует стабильно давать минимум 500 тонн. Поэтому, чтобы коллектив укрепился, есть все необходимые предпосылки. Двумя же шахтами ш/у им. Бажанова выдает сегодня 2600 тонн (2300+300) при плане 2300.

НЕ БЫЛО БЫ СЧАСТЬЯ, ДА... КРИЗИС ПОМОГ

Двумя другими шахтами, не дотягивавшими до нормы 500 тонн, оставались "Ясиновская-Глубокая" и "Северная". В июне уходящего года было организовано согласно министерскому приказу шахтоуправление "Ясиновское-Северное", и теперь две неблагополучные шахты, которые работали откровенно плохо, с большой текучестью кадров и низкой зарплатой, в сумме дают 500 тонн (что на первых порах и требовалось сделать). Порочный круг, якобы, удалось разорвать. Главная проблема заключается здесь в отсутствии добротного очистного фронта. Намеченный объем на будущий год для каждой из них такой же, как и для вышеупомянутой "Калиновской". Добычи собираются достичь за счет ввода на каждой шахте по одной дополнительной лаве, что придаст производственным операциям устойчивость. В общем, вновь созданное шахтоуправление в следующем году намерено работать четырьмя лавами.

В последнее время здесь произошло наращивание темпов прохождения выработок. К этому подстегнуло веление министра. В противном случае шахты могли закрыть (в лучшем случае законсервировать). На каждой из них укрепили руководство, проще говоря, сменили директоров. На техсовете приняли решение в первую очередь уделить должное внимание проходке с тем, чтобы в максимально сжатые сроки увеличить очистной фронт и доказать, что "Ясиновская-Глубокая" и "Северная" имеют перспективу.

Дело еще в том, что на этих двух отдаленных шахтах очень важен социальный момент. Это бюджетообразующие предприятия для своих рабочих поселков Советского района (который наиболее пострадал от непродуманного закрытия шахт). Ни администрации во главе с депутатом горсовета, "генералом" С.М. Толчиным, ни профсоюзу, ни так называемому среднему классу (который играет в этом доблестном более чем полумиллионном городе не последнюю роль) не выгодно, чтобы были сокращены рабочие места, навалилась коммунальная безнадега, и макеевская окраина вымерла. Посему и была принята в данной связи целая комплексная программа с участием представителей соответствующих служб "Макеевугля". По мнению опытного горняка, технического директора ГП Александра Синявского, это будет поддерживать население и, образно говоря, предотвратит разруху.

"Северная" сдает еще одну лаву в I квартале и с марта должна перекрыть добычу в 500 тонн (в настоящий момент шахта работает с нагрузкой 350 тонн). По программе монтаж оборудования в ней должен был начаться в ноябре, но тяжелая геология пласта m3, внесла свои коррективы, поэтому имело место определенное запаздывание.

Об этой шахте хотелось бы сказать особо. Когда сюда пришел новый директор Владимир Степура, оказалось, что в коллективе ослаблен костяк, который мог бы пойти на прорыв и повести за собой других. Необходимо было создать команду единомышленников, способных твердо идти в ногу. То есть, приходилось начинать с элементарного. Сейчас на шахте продолжается естественный отбор кадров, формируется новый добычной участок. Забой будет заряжаться комплексом КД-80. Уже получен новый конвейер на штрек, другой восстанавливается собственными силами. Приглашаются специалисты, реально желающие работать и зарабатывать, а не отсиживаться, "зарабатывая" подземный стаж. Владимир Владимирович считает:

- В I квартале будущего года, после запуска второго участка, "Северная" уверенно выйдет на ежесуточную добычу в 700 - 800 тонн. Я не говорю о запредельных цифрах, так как здесь остается масса не решаемых годами вопросов по капитальным выработкам. Колесный транспорт уже выходил свой ресурс. Но при таких условиях предприятие способно работать мобильно, добывая качественный уголь марки "К". Ведь только из-за низкого содержания в нем серы и золы шахту в свое время не закрыли.

На "Ясиновке" (директор И.Н. Саенко) лава будет подготовлена во II квартале, соответственно, заветный рубеж будет также преодолен в первом полугодии (в настоящий момент шахта выдает 350 - 400 тонн, а год назад добывала 250 - 300). Для справки: установленная производственная мощность "Ясиновской-Глубокой" - 700000 тонн в год. Шахта разрабатывает маломощные пласты. В 80-е годы она работала на четырех пластах (L2, L4, L6, m3) и имела 10 добычных участков, давая около 4000 тонн ежесуточно. Таким образом, на каждом вскрытом пласте можно спокойно работать двумя лавами. Запасы тамошнего месторождения равны примерно 30 млн. тонн, однако в результате хронического недофинансирования основные фонды износились донельзя. "Узким" местом является и вентиляция. Правда, несколько радует то, что процесс добычи механизирован. И если до этого они с трудом "наскребали" 400 тонн, то отныне в сумме добыча возрастет в 2,5 раза, то есть в обязательном порядке достигнет более 1000 тонн.

В.И. Полтавец согласен подождать необходимого уровня добычи, потому что в целом "Макеевуголь" стоящую перед ним государственную программу выполняет, а шахты в своем восстановлении зримо прогрессируют. То есть, в самом ГП настроены не только не допустить дальнейшего функционирования шахт с менее чем пятисоттонной добычей, но и увеличить ее практически на ровном месте.

Как известно, уголь "макеевчанами" потребителю почти не отгружается с августа, а идет на склад. Тем не менее, в отличие от других работодателей, ГП выплачивает зарплату своим работникам в полном объеме. Благодаря усилиям "генерала" находятся выходы из положения, какие-то варианты, но зарплата - это святое... С другой стороны, в соседнем Енакиевском районе некоторые шахты останавливались, особенно частные. Люди оттуда переходят на государственные, где обеспечены социальные гарантии.

Или взять Макеевский металлургический завод им. С.М. Кирова. Оттуда есть возможность привлечь 20 - 25-летнюю молодежь, пока она в бессрочных и бесплатных отпусках. Во-первых, молодых ребят ставят на вспомогательные участки, конвейерного транспорта, в энергомеханическую службу, ведь согласно правилам техники безопасности молодежь там необходимо опробовать в течение года. После дальнейшего обучения на курсах в УКК парням найдутся места в лавах и подготовительных забоях. В общем, люди идут. Помимо прочего, их привлекает стабильность выплаты зарплаты ведущим профессиям в 5 - 6 тысяч. Как ситуация будет складываться в дальнейшем - загадывать пока рано.

Итак, деятельность "Макеевугля" кроме обязательных производственных направлений зиждется сегодня на трех китах: шахтоуправлениях, проходке и возможности комплектации персонала согласно штатному расписанию. Уже пришло много народу на "Бутовскую", организовали бригаду и пустили в эксплуатацию вторую лаву. Люди там в основном из донецкой округи: шахты им. Засядько, "Трудовской", где отнюдь не все гладко, и недремлющим профсоюзом уже объявлено предзабастовочное состояние. Красноречивый пример: под годовую программу "Макеевугля" было запланировано финансирование в размере 75 миллионов, а фактически было выделено всего 35 миллионов. Шахты им. В.И. Ленина, "Калиновская-Восточная", "Бутовская", "Чайкино", им. Бажанова зарядили 5 лав за собственные деньги, вырученные от продажи угля. Для одного из шахтоуправлений оборудование для лавы заказано и изготавливается на "Гормаше" (комбайн 1К-101). Горными работами она будет готова в ближайшее время. Надо провести соответствующие мероприятия по разгазированию, перекреплению и с июля пустить лаву на "Ясиновке".

"ОДОЛЕЕМ ЛИ?" - ТАК ВОПРОС НЕ СТАВИТСЯ

Летом тонна коксового концентрата стоила около 2000 грн., сегодня через "Уголь Украины" пробивается по 600. Получается, почти в 2,5 раза меньше. Чтобы выживать и удерживаться на плаву как один из вариантов нужно увеличивать количество выдаваемого угля. Кроме того, умерять аппетиты материально-технического снабжения и одновременно увеличивать коэффициент вторичного использования арочной крепи, рельс, труб, более бережно относиться к оснащению, экономить материалы. Система оптимизации промышленного цикла - это укрепление исполнительской дисциплины, воспитание сознательного отношения к труду, ужесточение контроля за правильным использованием машин и механизмов.

Если стоимость единицы продукции увеличится, то "макеевчане" уверены - из кризиса выйдут с честью. Текущий ремонт комплексов после отработки лавы, замена рукавов высокого давления, по которым поступает эмульсия, блоков управления и т.д. без закупки нового оборудования - таков сегодня выход. После такого обслуживания комплекс благополучно отработает еще не одну лаву. Наблюдается тенденция - увеличение количества рабочих основных и вспомогательных подземных профессии, уменьшение количества поверхностных рабочих, лишь косвенно участвующих в производстве. Расставлены акценты и приоритеты в финансово-хозяйственной деятельности, придирчиво анализируется движение материальных ценностей, выполнение обязательств перед надзорными и фискальными органами. Вопросов предостаточно, но в данный момент все могло быть гораздо хуже! Умудряются, ухитряются, изощряются...

Макеевские горняки желали бы стать независимыми, но обвальное понижение цен на сырье все усложнило. Можно было бы самоокупаться: и учить сотрудников, приобретать оборудование, содержать соцсферу, и культивировать спортивные традиции, которыми богата шахтерская Макеевка (достаточно вспомнить блиставший лет двадцать назад футбольный клуб "Бажановец"). Пенсионеров сокращать невозможно, потому что не хватает людей. Так что делать это следует весьма деликатно и осторожно. А молодежь, когда приходит, хочет всего и сразу. Кстати, из пенсионеров - бывших добычников и проходчиков - получаются неплохие специалисты вспомогательных участков. Это очень важно, потому что на вентиляции обычно народу не хватает; приходится отвлекать "основников" для каких-нибудь подсобных работ, что запрещается распоряжением по министерству. Но если этого не обеспечить, будет стоять лава! Безвыходная ситуация...

В августе "Макеевуголь" вышел на безубыточный уровень, затраты и доходы оказались "по нулям". Ярко отметили День шахтера, каждый трудовой коллектив получил по новенькому автобусу. То есть, не просто вложили в производство, развитие и зарплату. Часть средств отвлекалась на решение соцпроблем. И тут - обвал... Удавка затянулась конкретно.

Рядовым шахтерам очень не хочется сегодня возвращаться в 90-е годы, в ситуации, от которых с таким трудом ушли. Им не хочется становиться жителями депрессивной зоны под самым носом у столицы Донбасса. Добавим сюда архисложную специфику подземных структур. И наука, и практическая инженерия подтверждают, что "Макеевуголь" имеет в Украине и Европе самый сложный набор технологических компонентов, сопутствующий углепроизводству. Здесь и выбросоопасность, и газоносность, и особый температурный режим, и глубина, и обводненность, и неблагоприятное строение литосферных пород. Единственное, что здесь не присутствует, так это крутопадающие пласты. В 2007 году было сдано 10 лав, поставленная задача оказалась успешно выполненной.

Скачок добычи с 3 до 10 тысяч тонн (на сегодня - 10500) был ошеломляющим, поистине смахивавшим на настоящий мирный подвиг. Весь уходящий год труженики подземных горизонтов работали на этой отметке, взамен выбывающих лав своевременно подготовили 7 и, несмотря на отсутствие подпитки из бюджетной программы, сдали в строй дополнительно две лавы. На шахте им. В.И. Ленина к двум существующим лавам сдали третью на Каменской свите; и на "Бутовской", кроме действовавшей, - 3-ю западную ("тысячницу"). На последней две лавы в сумме ежесуточно дают 2400 тонн. Тем самым интенсивный режим был не только не потерян, но даже нарощен! При плане 3 млн. тонн "макеевчане" завершают трудовой год с приростом к нему в 323 тысячи тонн.

По мнению Александра Синявского, при благоприятном стечении обстоятельств, принятая на 2009 год программа будет реализована не менее чем с 340-тысячным перевыполнением, хотя планка будущего года повышена лишь на 100 тысяч тонн. 25 ноября первыми по министерству "макеевчане" выполнили программу добычи. Первой отрапортовала об этом шахта им. С.М. Кирова еще 13 октября, после этого - "бутовчане", затем - им. В.М. Бажанова. А "Бутовская" 21 ноября первой в объединении выполнила план по проходке. Между прочим, в этом году объемы прохождения вскрывающих и подготавливающих выработок по ГП на 1300 метров больше, нежели в предыдущем, и они уже оказались перекрытыми на 850 метров.

После многолетнего перерыва в "Макеевугле", наконец, стало престижно работать. Последний раз до этого "Макеевуголь" выполнял план в 1996 году. И вот, наконец, дождались: годовой - досрочно! Хотя в прошлом, напомню, намеченные 2 млн. 760 тысяч тонн так и не были добыты. В 2009-м после сдачи 7 упомянутых лав суточная производительность достигнет 12000 - 15000 тонн. Появилась уже не такая и робкая уверенность в завтрашнем дне. Когда люди почувствовали вкус тех, былых, трудовых побед, вкус зарплаты, удовлетворение от работы, у них появились воодушевление и энтузиазм. Кто бы и что бы ни говорил, а роль личности в истории предприятия играет огромную роль. В истории "Макеевугля" были личности. Взять хотя бы того же Владимира Иосифовича Кузяру - легендарного макеевского "генерала", о котором хорошо и глубоко помнят и сейчас, через 10 лет после его смерти. Так уж случилось, что в этот экстремальный период истории "Макеевугля" у его руля оказался Станислав Маркович Толчин, до того неизвестный широким угольным кругам. А неизвестного либо боятся, либо воспринимают суперосторожно. Толчин же повел себя сразу безо всяких оглядок - напористо, не сдерживая бушующей в нем энергии. Разумеется, были попытки пообливать его грязью (это в украинском истеблишменте обязательный атрибут, позаимствованный, наверное, еще с времен инквизиции). После нескольких газетных и интернетовских ведер грязи Толчин собрал большую пресс-конференцию, где даже не в своей манере, а достаточно спокойно, объяснил, кто он такой. Горный инженер, имеющий достаточный подземный стаж, такой же достаточный опыт руководящей работы и, наконец, достаточно рассчитанные амбиции (все-таки амбиции, иначе это был бы не Толчин) в кратчайшие сроки вывести "Макеевуголь" на 10-тысячную суточную добычу. После этих слов журналисты шумно оживились: тогда это действительно было слишком амбициозно.

Но время расставило все по местам. "Макеевуголь" принял и впитал в себя "генерала", а он полностью отдался своему новому детищу, как говорится, весь без остатка. Да он и сейчас удивляет, а иногда и шокирует многих своим нестандартным поведением, манерой одеваться в стиле "а ля Толчин", т.е., несколько демократичнее, чем положено людям его статуса. Но главное, что он удивляет другим - беспримерным подъемом добычи и, что еще важнее, - подъемом людей, коллективов.

Видимо, Станислав Маркович, понял одну вещь, которую многие не могут воспринять, хотя она существует независимо от их желания. Дело в том, что мы часто пытаемся совместить рыночные отношения и советскую ментальность, присущую горняцкому характеру. Не получается. Потому что без взаимовыручки, самоотверженности, бескорыстия, которые сейчас не в моде и чужды буржуазному мышлению, в шахте нельзя. Нужна искренность - неподдельный интерес и радость. Несмотря ни на какие "негаразды". Причем, искренность всеобщая - от директора до моториста.

Макеевку когда-то называли Донбассом в миниатюре. Здесь собран воедино полный промышленный срез: легкая, металлургическая, химическая, угольная промышленность, машиностроение. Увы, труболитейного и молочного заводов уже нет, как и хлопкопрядильной фабрики на несколько тысяч рабочих мест; металлургический комбинат, дававший до половины поступлений в местный бюджет, сменил собственника и безнадежно удаляется от процветания. Там идут сокращения и бесконечные "профессиональные отборы", а выгодных портфелей заказов нет уже который год подряд. Посему и стараются для родного ГП и своих коллег такие передовики, как начальник участка и бригадир с шахты им. Бажанова А.В. Гапонов и С.Л. Карелов, начальник участка и бригадир с "Калиновской-Восточной" А.А. Зубалей и В.Л. Сергийчук, начальник участка и бригадир с "Ясиновской-Глубокой" В.А. Гусев и В.П. Даникович, начальник участка и бригадир на "Северной" И.В. Иванов и Г.В. Кобзин.

СТАС ЛЮБАРСКИЙ. " (газета "Сбойка" N11-12) 2008г.