nadpis'
logotype=Макеевуголь= с высоты полета птиц

ФЕВРАЛЬ

28.02.11г. 25 февраля государственное предприятие "Макеевуголь" посетил генеральный консул Федеративной Республики Германии в Донецке Клаус Цилликенс. В рамках рабочего визита он встретился с руководством объединения, а также с председателем региональной (городской) организации НПГУ, первым заместителем председателя Независимого профсоюза горняков Украины Анатолием Акимочкиным.
Сравнивая положение дел в угольной отрасли Украины и Германии, Анатолий Акимочкин констатировал, что суть проблемы - в разных подходах к социальному партнерству.
- У нас очень тесные контакты с немецкими шахтерами, мы сотрудничаем уже более десяти лет и не понаслышке знаем, что в Германии имеет место полноценный социальный диалог между государством, работодателями и профсоюзами, - сказал он. - Прежде чем приступить к закрытию шахт, там были разработаны специальные программы, проводилось трехстороннее обсуждение предлагаемых мероприятий, и до тех пор, пока не было достигнуто полное взаимопонимание, никакие действия не предпринимались. Увы, в нашей же стране вопрос социального партнерства, к сожалению, находится на крайне низком уровне.
Говоря о последствиях закрытия шахт в Германии, Клаус Цилликенс отметил, что в настоящее время уровень безработицы среди немецких горняков несколько больше, чем в целом по стране, однако гораздо ниже предполагаемого уровня.
- Большая часть шахтеров перешла на пенсию, часть - прошла переподготовку и была трудоустроена, - рассказал он, подчеркнув при этом, что благодаря государственному финансированию шахтерские города в ФРГ не стали депрессивными.
Интересовали генерального консула и вопросы социальной защиты трудящихся. "Да, социальная сфера не приносит прибыли, но в Германии считают: если человек здоров, имеет возможность отдохнуть - он и работает лучше", - пояснил Клаус Цилликенс.
К социальной составляющей в "Макеевугле" - такой же подход. В отличие от других предприятий, которые еще в 90-е годы постарались полностью избавиться от соцкультбыта, это объединение пошло по другому пути и сохранило практически все свои объекты. Как рассказал Анатолий Акимочкин, сегодня предприятие имеет собственный пансионат на берегу Азовского моря, где за лето отдыхает 4,5 тысячи работников "Макеевугля" и членов их семей, четыре детских здравницы.
Пресс-служба

25.02.11г. Памяти погибших шахтёров. В Донецком национальном академическом театре оперы и балета имени А.Б. Соловьяненко в память о погибших шахтерах было исполнено выдающееся произведение Джузеппе Верди "Реквием". Вечер памяти и скорби прошел под патронатом и при участии супруги президента Украины Людмилы Янукович. На премьере присутствовала делегация "макеевуглевцев" во главе с генеральным директором Станиславом Толчиным.
С особенным чувством были восприняты и слова дирижера — народного артиста Украины Василия Василенко, прозвучавшие со сцены в начале представления: "Їх тисячі під травмами зігнулись, упавши горем на своїх сімей. А скільки їх додому не вернулось — до матері, до рідних, до дітей…"
Присутствовавшие в зале зрители, среди которых были в основном представители трудовых шахтерских коллективов Донетчины, по достоинству оценили прекрасное исполнение сочинения мастера музыкальной драмы, каким является великий Верди. Зал аплодировал стоя.

23.02.2011г. К Дню защитника Отечества. Солдатский альбом.
23 февраля…Это праздник многих поколений мужчин, носивших солдатскую форму - во время службы в Вооруженных силах Отечества, в боях за его освобождение. Канула в Лету большая страна, но бывшие солдаты и ныне берегут "дембельские" альбомы и вспоминают армейскую службу как школу жизни, сформировавшую сильные мужские характеры…
…Директор шахтоуправления им. В.И. Ленина Алексей Федорович Шпак был призван в армию в конце 60-х, после успешного окончания Рутченковского горного техникума. Окончив в учебке школу сержантов, три месяца служил заместителем командира взвода. А затем полтора года - гвардии старшиной в одной из элитных частей ракетных войск стратегического назначения, отдельной эксплуатационной регламентной группе. От отцов-командиров в нем и сегодня чувствуется армейская жилка.
- Это была серьезная часть жизни, которую забыть невозможно, - вспоминает с ностальгией годы службы Алексей Федорович. - Одиннадцать лет спустя, во время семейной автомобильной тур-поездки в Ленинград, я с женой и дочкой заезжал в свою часть в Бологое. Многие из офицеров еще служили. Встретившись в военном городке, как родные люди…
…Известный "бажановский" бригадир проходчиков с подготовительного участка №1 Сергей Витославович Ожицкий свой воинский долг исполнял в период 1983-1985 гг. Первые дни армейской службы рядового Ожицкого проходили на белорусско-польской границе. Сергей еще со школьных лет знал, что будет пограничником - военкомат отбирал в эти войска серьезно. Граница обязывала к ответственности и организованности, а ребятам из Донбасса в погранвойсках отдавали предпочтение. У самого Сергея из десятка парней-одноклассников на границе служило семеро.
Завершая службу С. Ожицкий в группе советских войск в Германии. Вдали от дома солдатская дружба была особенно крепкой. До сих пор ежегодно 28 мая Сергей Витославович надевает зеленую солдатскую фуражку, которую так любит примерять его маленький внук Сергей Сергеевич Сергеев, и идет на встречу с друзьями пограничниками…
…Такой же солдатской традиции верен и горняк-"северянин" Олег Владимирович Пикалов, подземный электрослесарь участка водоотлива. Только у него свои даты - 2 августа, День Воздушно-десантных войск, и 15 февраля, в годовщину вывода советских войск из Афганистана.
Олег Владимирович провел годы армейской службы (1985-1987) в Кабуле, служа в отдельном снайперском взводе воздушно-десантной дивизии. Это спецподразделение сопровождало воинские части в военных операциях, защищая их продвижение по заданному маршруту. Награжден Орденом Красной Звезды, медалью "70 лет Вооруженных Сил СССР", Грамотой Президиума Верховного Совета СССР "Воину-интернационалисту". В годы службы в Кабуле особенно ценил взаимоотношения с земляками из Донбасса. А с одним из них, горнорабочим очистного забоя участка №1 Борисом Гришиным, крепко дружит и сегодня.
- У нас с Борисом общее прошлое - Афган. И общее настоящее - шахта "Северная", - говорит о друге Олег .
…Хорошо помнит свою службу и председатель профкома ПРУПУ шахты "Холодная Балка" Георгий Петрович Янков. Окончив сержантскую школу в белорусской Мышенке, он из полка учебного попал в полк действующий, в Оренбургский военный округ, где дислоцировались ракетные войска стратегического назначения. Тогда, в конце 60-х, служить в них считалось очень престижным. Старший электрик эксплуатационно-ремонтной роты, старшина роты - таким был воинский рост солдата - донбассовца. Он служил самоотверженно, с отдачей, и единственный из роты был награжден медалью "За воинскую доблесть".
А старшинские обязанности выработали характер и помогали потом на гражданке. Особенно приходилось умение работать с людьми, понимать стоящие перед коллективом задачи, когда, придя на шахту "Холодная Балка", Георгий с головой окунулся в общественную работу…
…Помнит дни армейской службы и директор информационно-вычислительного центра ГП "Макеевуголь" Виталий Иванович Розум. Рядовым в войсках противовоздушной обороны страны он прослужил два года девять месяцев - потом поступил в институт и был демобилизован досрочно. Курс молодого бойца прошел в Вапнярке, был направлен в Московский военный округ. Завершая службу на Каспии, в туркменском городе Красноводске.
Виталий Иванович отмечает, что служить было легко и свободно, о том, что такое дедовщина и дискриминация никто понятия не имел. Жили по принципу "Все люди - братья", ели из одного котла и свято верили, что наша Родина - самая лучшая на земле…
газ. "Шахтёрские вести"

20.02.11г. Назначения. На Макеевском РМЗ — новый директор.
В качестве руководителя обособленного подразделения коллективу представлен Евгений Александрович Заварзин, бывший главный инженер завода. На нынешнем посту он стал преемником В.Э. Беленко, перешедшего на аналогичное производство энерго-механического завода "Механик".
Евгений Заварзин — потомственный машиностроитель: на выбор его профессии в немалой мере повлиял пример отца Александра Владимировича, бывшего начальника участка, ветерана труда Красногвардейского РМЗ.
В коллектив пришел в 2002 г. после окончания Донецкого национального технического университета и прошел здесь различные ступени карьерного роста — возглавлял плановую, экономическую, техническую службы.
Так что на заводе нынешний руководитель не новичок, поставленные коллективу задачи ему хорошо известны. Они сегодня связаны с освоением нового профиля работы — среднего ремонта мехкомплексов 1КД-80 и 1КД-90 из остановленных лав для повторного использования в оборудуемых лавах и по плечу заводчанам.
Пресс-служба

"У нас спільна мета - забезпечити ефективне проведення реформ у галузі".
"Процеси реформування, розпочаті у вугільній промисловості, назріли вже давно. Відтоді як виникла глибока суперечність між надзвичайно складним станом галузі та її ключовою роллю в забезпеченні енергетичної незалежності держави. Для усунення цього дисбалансу необхідно провести системні зміни, пов'язані з оптимізацією організаційно-управлінської структури підприємств, їхнім фінансовим оздоровленням, підвищенням ефективності виробництва, удосконаленням майнових відносин, формуванням конкурентного ринку вугілля.
У чому головна проблема і які, на ваш погляд, шляхи її розв'язання?
- На сьогодні існує протиріччя між станом державних вугледобувних підприємств та їхнім значенням у паливно-енергетичному балансі та життєдіяльності шахтарських регіонів. Це і є найголовнішою проблемою. З одного боку, переважна більшість державних вугільних шахт потребує суттєвої державної підтримки. Без неї вони не можуть повноцінно працювати. Наприклад, наразі 50% фонду оплати праці фінансується з державного бюджету. З іншого боку, до 70% потреби теплових електростанцій України у вугіллі забезпечує державний сектор вугільної промисловості. Саме цей сектор є одним із найважливіших чинників у підтримці енергетичної безпеки держави. Крім того, практично всі шахти є містоутворюючими підприємствами. Вони забезпечують зайнятість переважної більшості населення шахтарських селищ і містечок та є основними платниками податків до місцевих бюджетів. Тому розв'язання цього протиріччя стане важливим кроком розвитку вугледобувних підприємств. Для досягнення мети необхідно забезпечити пропорційний розвиток усіх трьох головних складових виробництва: трудового і професійного потенціалу, гірничого господарства та техніко-технологічного стану. Нині вони, на жаль, перебувають у глибокому занепаді.
Вирішення яких питань потребує нагального реагування?
- На жодній з діючих державних вугільних шахт за останні 30 років реконструкція не проводилась. Отож гірничі роботи пішли вглиб від основного горизонту на сотні метрів. У зв'язку з цим доводиться утримувати кілометрові транспортні ланцюжки, багато забоїв потерпають від незабезпеченості повітрям, що обмежує видобуток вугілля. Оскільки продуктивні вугільні пласти відпрацьовані (на розкритих площах), то доводиться проходити все більше і більше гірничих виробок, через що значно зростають матеріальні витрати на тонну видобутку, буквально з'їдаючи фонд оплати праці. Окрім того, нинішній стан гірничого господарства шахт не дає можливості впроваджувати сучасну гірничу техніку. Старіння та плинність кадрів, незадовільний стан гірничого господарства і технічного рівня виробництва перетворилися на букет проблем вугледобувних підприємств. До нього можна додати і недостатні обсяги видобутку вугілля, а отже, і його реалізації за ринковими цінами. Це призводить до збитковості вуглевидобутку на державних шахтах. У свою чергу це породжує новий ланцюг проблем: необхідність отримання державних дотацій на часткове покриття витрат з виробництва товарної вугільної продукції; необхідність виділення з держбюджету хоча б мінімальних сум на технічне переоснащення шахт і на підтримку їх у безпечному стані; залежність рівня зарплати шахтарів від розміру державної підтримки, а не від видобутку вугілля; проблеми постійного зростання кредиторської заборгованості, яка вже перевищила 11 млрд грн та отримання глибоко збитковими шахтами кредитів у комерційних банках. І хоча державна підтримка для функціонування галузі з року в рік зростає, її обсяги вкрай недостатні для розвитку й фінансового збалансування галузі і майже не підйомні для державного бюджету країни.
І який вихід з такої ситуації?
- Передусім - у залученні недержавних інвестицій. Щоб усунути бар'єри на цьому шляху, міністерство веде активну роботу з доопрацювання проекту закону України щодо розвитку та особливостей роздержавлення вугледобувних підприємств. Адже на сьогодні головною, так би мовити, зовнішньою проблемою для галузі є те, що навколишнє господарсько-економічне середовище в основному вже засноване на корпоративно-приватній формі власності, а у вугледобувних підприємств власник - держава. Цей власник знеособлений. Міністерство керує власністю, але не володіє. Трудові колективи теж не власники своїх шахт. Напрямок вирішення протиріччя зрозумілий: приватизація шахт інвесторами, оренда підприємств під інвестиційні проекти, державно-приватне партнерство.
...
Що конкретно вже зроблено?
- Завдяки вжитим організаційним, технічним, фінансово-економічним та іншим заходам ще в квітні 2010 року падіння вуглевидобутку було зупинено. А з травня минулого року - стабілізовано його видобуток і забезпечено щоквартальне нарощення обсягів. А за підсумками січня-грудня 2010 року відставання було ліквідовано і забезпечено зростання видобутку вугілля порівняно з 2009 р. на 73,7 тис. тонн. У галузь уже пішли недержавні інвестиції: 308,6 млн грн - за рахунок впровадження механізму державно-приватного партнерства, 485,5 млн грн - кредити комерційних банків та 650 млн грн - поставка гірничошахтного обладнання за механізмом фінансового лізингу. Ці кошти дали можливість розпочати технічне переоснащення шахт. Окрім того, опрацьовано понад 60 проектів реконструкції шахт та є попередні домовленості з банками щодо довготривалих кредитних ресурсів, розпочато реформування організаційно-господарської форми вугледобувного підприємства. Не менш важливо й те, що порівняно з 2009 роком фонд оплати праці зріс на 20% та відроджено програму "Здоров'я шахтарів". 2011 рік підприємства галузі розпочали з нарощування темпів виробництва. Зокрема у січні вугледобувні підприємства України видобули 6 млн 537 тис. тонн вугілля, що на 9,6% або на 570,3 тис тонн більше за відповідний період минулого року. Обсяг видобутку вугільних підприємств державного сектору за січень 2011 року фактично склав 3 млн 317 тис. тонн, що на 214,3 тис. тонн більше плану, або 106,9 %. Порівняно з січнем 2010 року видобуток збільшився на 286 тис. тонн. І найважливіше: заробітна плата шахтарям виплачується своєчасно та у повному обсязі. Протягом січня фахівці міністерства розглянули та прийняли фінансові плани державних підприємств на 2011 рік, якими передбачено збільшення доходів від реалізації вугільної продукції та зменшення витрат на її виробництво. Проведено оптимізацію витрат за спожиту електроенергію, матеріали та обладнання. Це, у свою чергу, дасть можливість забезпечити своєчасний перехід шахтарів на нові тарифні ставки. Окрім того, по кожному вугледобувному підприємству розроблені інвестиційні проекти на 2011 рік. Загальна інвестиційна місткість їх складає 5,5 млрд грн, які планується задіяти за такими напрямами: за механізмом фінансового лізингу - 2,0 млрд грн, банківські кредити - 1,6 млрд, власні кошти підприємств - 1,1 млрд та інші інвестиції - 0,8 млрд грн. Ці та інші заходи сприятимуть держпідприємствам галузі у збільшенні в 2011 році видобутку вугілля на 1 млн тонн.
...
Як вплине реорганізація Міністерства вугільної промисловості на якість виконання ним своїх функцій з управління розвитком галузі?
- Масштабні перетворення, що нині реалізовуються, якраз і покликані оптимізувати систему управління та підвищити якість виконання заходів з реформування галузі. Міністр Юрій Бойко приділяє значну увагу проблемам вугільної промисловості, вважаючи їх вирішення невід'ємним компонентом стабільності, енергетичної безпеки та економічного розвитку держави. Протягом останніх тижнів він відвідав кілька вуглевидобувних підприємств Львівської, Луганської та Донецької областей, де ознайомився з роботою як перспективних підприємств, так і проблемних, які першочергово потребують уваги з боку держави.
Під час візиту на Донеччину, міністр спустився у шахту "Полтавська" ДП "Орджонікідзевугілля", що має одні з найскладніших умов видобутку вугілля, та детально ознайомився з умовами праці на підприємстві і вже за підсумками візиту дав низку доручень. Можу запевнити, що спираючись на високопрофесійних спеціалістів, новоутворене Міністерство енергетики та вугільної промисловості системно підходитиме до виконання стратегічних завдань керівництва держави та відповідних програм реформування галузі. Насамкінець зазначу: незважаючи на всі проблеми, а іноді й відмінність підходів до їх розв'язання, міністерство, керівники на місцях, галузеві профспілки знаходять взаєморозуміння і співпрацюють. У нас спільна мета - забезпечити ефективне проведення реформ у галузі. Завершальним результатом реформування стане реальна конкурентоспроможність вугільної промисловості України, а її роль у забезпеченні енергобезпеки країни лише зростатиме.
Василь ЮРЧЕНКО. газета "Урядовий кур'єр". 15.02.2011р.

17.02.11г. Итоги работы за 16 дней февраля. Выполнение плана добычи угля шахтами ГП "Макеевуголь":
ш. им. В.М. Бажанова - 106.2%, "Холодная Балка" - 128.4%; им. В.И. Ленина - 116.7%, "Калиновская-Восточная" - 75.2%, ш/у им. В.И. Ленина - 98.8%; "Бутовская" - 56.8%; "Чайкино" - 104.0%; им. С.М. Кирова - 123.4%; "Ясиновская-Глубокая" - 84.3%, "Северная" - 103.7%, ш/у "Ясиновское-Глубокое" - 88.0%. По ГП "Макеевуголь" план добычи угля выполнен на 101.8%. Добыто к плану месяца - 2 715 тн.

16.02.11г. Негромкая дата. 35 лет на знамени коллектива.
Речь идет об Ордене Трудового Красного Знамени, которым было награждено Макеевское производственное объединение по добыче угля Указом Президиума Верховного Совета СССР. Дата его подписания - 16 февраля 1976 года. Как отмечается в документе, за досрочное выполнение трудящимися объединения девятого пятилетнего плана по добыче угля, осуществление больших работ по концентрации производства и внедрению новой техники.
Памятная плита о вручении "МАКЕЕВУГЛЮ" высокой награды страны, установлена у входа в административное здание Государственного предприятия. Для предыдущих поколений горняков, работавших на шахтах объединения, государственная награда - это венец их самоотверженного труда, а для нынешних - ориентир на новые производственные достижения.
На этой неделе после ремонта вестибюля плита с орденом и мемориальная доска В.И. Кузяре были возвращены на свои обычные места.
Пресс-служба

10.02.11г. Шахте дан шанс и потому слухи о закрытии шахты им. В.И. Ленина несколько преувеличены.
На шахте им. В.И. Ленина до конца 2010 года очистные работы велись по двум пластам. Отработка запасов по пласту L2-прим проводилась в зонах повышенного горного давления от ранее отработанных пластов и геологических нарушений. Используемая механизация очистных работ не позволяла вынимать уголь без присечки боковых пород, потому его зольность превышала 50%. В декабре минувшего года ведение горных работ по этому пласту было приостановлено.
По пласту К6-нижний работает коренная разгрузочная лава, в которой за период отработки мощность угольного слоя уменьшилась с 0,8 до 0,59 м. В связи с этим качество добываемой горной массы резко ухудшилось, уменьшился выход угольного концентрата. Экономические показатели по шахте им. В.И. Ленина снизились, предприятие несет убытки.
Что делать? Шахте с середины 90-х годов прошлого века параллельно была уготована доля городской "водокачки", которая бы собирала воду с закрытых ранее шахт и работала в водоотливном режиме. К слову, это серьезные денежные затраты. Согласиться на это?
Сами "ленинцы" не могли смириться с подобной участью, добиваясь продления жизни шахты с вводом пластов Каменской свиты.
И вот имеем то, что имеем. Коллектив наводнили слухи о скором закрытии шахты. Тем более, что людские ресурсы внутри шахтоуправления им. В.И. Ленина перераспределились в пользу развития шахты "Калиновская-Восточная", где есть неплохие запасы низкозольного угля и путь к которому почти открыт.
Руководство ГП "Макеевуголь" приняло решение вынести вопрос о дальнейшей перспективе работы шахты им. В.И Ленина на суд недавно состоявшегося технического совета Министерства энергетики и угольной промышленности Украины. На нем технический директор А.А. Синявский выступил с сообщением о состоянии дел на шахте. Был также заслушан отчет директора шахтоуправления им. В.И Ленина А.Ф. Шпака, подтверждавший нецелесообразность дальнейшей отработки пласта К6-нижний. После обмена мнениями участники техсовета приняли ряд решений. Ведение горных работ по пласту L2-прим по добыче и подготовке горных выработок решено остановить, а имеющееся оборудование демонтировать, погашая горные выработки, и применить его на других шахтах ГП "Макеевуголь".
Публичному акционерному обществу "Донгипрошахт" техсоветом министерства выдано задание на выполнение технико-экономического обоснования целесообразности дальнейшей работы шахты.
Возможность дальнейшей отработки коренной разгрузочной лавы по пласту К6-нижний будет определена после ввода лавы на шахте "Калиновская-Восточная".
Будет скорректирована программа развития горных работ по подготовке лавы по пласту К5-прим. Вопрос о переводе шахты в режим водоотлива затронут лишь в том случае, если не подтвердятся мощность пласта и его качественные показатели.
Пресс-служба

06.02.11г. "Ясиновская-Глубокая" - в строю полвека! О юбилее - в радиоэфир.
В информационном обеспечении 50-летия шахты "Ясиновская-Глубокая" приняли участие и радиолюбители местного радиоклуба "SIGNAL", в основном работники шахты. В Госкомитете они добились специального радиопозывного EM50IYG. Разработали дизайн юбилейной QSL карточки. Это красивая многоцветная красочная открытка. Сумели и отпечатать ее в достаточном количестве для подтверждения двусторонних радиосвязей с радиолюбителями многих стран мира. Для шахтного музея был изготовлен эксклюзив этой QSL карточки.
В процессе всей подготовки группа радиолюбителей побывала на шахте с экскурсией, посмотрела великолепный иконостас на входе в АБК. Дальнейшее знакомство гостей с шахтой продолжилось в диспетчерской, у экспозиций "ясиновского" музея.
С первого февраля полетели в эфир на русском и английском языках, точками-тире азбуки Морзе слова, донося радиолюбителям всего мира: "Всем-всем-всем! Здесь мемориал EM50I-"Ясиновская-Глубокая"…
Пресс-служба

05.02.11г. Информационно-вычислительному центру ГП "Макеевуголь" - 40 лет. Преемственность людей и машин.
Сорок лет назад, все было по-другому. Огромные электронно-вычислительные машины, требовавшие управления большим числом специалистов, теперь заменили персональные компьютеры, и в одной "флешке" сейчас умещается объем памяти нескольких ЭВМ. Вместо принтеров использовались алфавитно-цифровые печатные устройства, при работе с которыми из-за шума работникам выдавались ... наушники. Перфокарты, перфоленты, бобины канули в лету. В информационно-вычислительном центре не меняется лишь одно - ежедневно, включая праздничные и выходные дни, идет работа. И совершенно изменившиеся машины, как и раньше, не функционируют без квалифицированного управления профессионалов.
Вычислительный центр комбината "Макеевуголь" был создан 2 февраля 1971 года на базе машиносчетных станций трестов "Советскуголь" и "Красногвардейскуголь". Последняя в то время была одной из лучших в отрасли и еще 5 лет после создания вычислительного центра продолжала осуществлять механизацию учета труда и заработной платы для 7 шахт комбината "Донецкуголь".
Тогда, в 1972 году, только была введена в эксплуатацию первая ЭВМ "Минск-32". Для приема-передачи оперативной информации с шахт силами ВЦ создали систему телетайпной связи. Специалисты изготовили и внедрили также коммутатор телеграфной связи. В 80-е годы параллельно с развитием технической базы велись разработка и внедрение прикладных программ, изучение и поиск эффективных операционных систем, установка телекоммуникационных систем. В 1992 году благодаря начальнику бюро системного программирования Сергею Ищенко (на снимке) начала работать электронная почта в то время только между объединением и шахтами им. В.М.Бажанова и "Ясиновской-Глубокой". С тех пор сеть внутренней электронной почты "Макеевугля" успешно функционирует, постоянно совершенствуясь.
Когда в начале 90-х появились первые персональные электронно-вычислительные машины, информационно-вычислительный центр оказался один на один с новым классом компьютеров. Предстояла интенсивная работа по их освоению. В течение нескольких лет все оперативные задачи были перепрограммированы на новые компьютеры. Затем благодаря слаженной работе специалистов ИВЦ началась всеобщая компьютеризация на шахтах и в других обособленных подразделениях.
В 1997 году установили, опробовали и внедрили электронную почту и доступ в интернет. К тридцатилетию ИВЦ в начале 2000 года большие машины вывели из эксплуатации. И с тех пор все информационно-вычислительные работы выполняются на персональных компьютерах. Двухтысячные годы характеризуются непрекращающимся освоением новейших компьютерных технологий.
Такова краткая история пути информационно-вычислительного центра - неустанный поиск, постоянное освоение новых технологий с учетом творческих возможностей специалистов. Что же касается повседневной работы, визитной карточкой ИВЦ всегда были своевременность и высокое качество информационно-вычислительных операций. Ежедневно работники ИВЦ кропотливо собирают и обрабатывают информацию по добыче угля и о состоянии выполненного плана, о проведении подготовительных выработок, о потерях, вызванных аварийностью и простоями, и другую производственную информацию, а также бухгалтерские и статистические данные. После машинной обработки информация передается на шахты, руководителям и специалистам аппарата управления "Макеевугля" и в отраслевое министерство. Что касается бухгалтерского учета, то здесь производится учет труда и заработной платы, материально-технических ресурсов и основных фондов. Данные о заработной плате огромного коллектива Государственного предприятия ежемесячно передаются для автоматического зачисления на банкоматы "Проминвестбанка", "Приватбанка", "Индексбанка", банка "Аваль". - Сегодня основная задача нашего коллектива - оказание информационно-вычислительных услуг для автоматизации работ, связанных с организацией и управлением производственным процессом во всех подразделениях ГП "Макеевуголь". Кроме того, ИВЦ обслуживает и ремонтирует компьютеры, инсталлирует операционные системы, обучает информационным технологиям, т.е. является подразделением, которое интегрировано в системы учета, контроля, анализа и управления всех обособленных подразделений ГП "Макеевуголь". Поэтому понимание наших проблем и помощь руководителей "Макеевугля", шахт и обособленных подразделений очень важны и способствуют эффективности нашей работы, - характеризует работу предприятия директор информационно-вычислительного центра Виталий Иванович Розум.
Годы работы ИВЦ отразили историю развития вычислительной техники с 70-х годов, историю освоения человеком четырех поколений "больших" машин и нескольких поколений персональных компьютеров. И процессу модернизации не видно конца…
Пресс-служба

01.02.11г. Итоги работы за январь 2011г.. Выполнение плана добычи угля шахтами ГП "Макеевуголь":
ш. им. В.М. Бажанова - 105.4%, "Холодная Балка" - 112.0%; им. В.И. Ленина - 119.1%; "Калиновская-Восточная" - 74.0%; ш/у им. В.И. Ленина - 100.4%; "Бутовская" - 63.3%; "Чайкино" - 111.7%; им. С.М. Кирова - 116.7%; "Ясиновская-Глубокая" - 100.1%; "Северная" - 112.3%; ш/у "Ясиновское-Глубокое" - 102.4%. По ГП "Макеевуголь" план добычи угля выполнен на 103.7%. Добыто к плану месяца - 9 200 тн.
Besucherzahler dating websites
счетчик посещений