Выступление генерального директора на коллегии Минуглепрома г. Киев 22 августа 2006 г. Уважаемые члены коллегии и все присутствующие. Мне очень трудно отчитываться сегодня, потому что за 7 месяцев текущего года практически ни один технико-экономический показатель работы ГП ╚Макеевуголь╩ не выполняется. Трудно припомнить тот период, когда мы так плохо работали, когда практически ни одна шахта не выполняла план. За 7 месяцев текущего года план по добыче в целом по ГП выполнен на 83%. К плану не додано 287 тыс. т. угля. На 25% снижены объемы угледобычи к соответствующему периоду прошлого года. Производственная мощность освоена на 64%. С начала года задание по отгрузке угля выполнено лишь на 86%. На 2% не вложились мы и в плановую норму зольности добытых углей. Не выполняется план проведения как всех горных выработок (минус к плану составил 2 км.), так и вскрывающих и подготавливающих (минус 1630 м.). Убытки ГП ╚Макеевуголь╩ за 7 месяцев текущего года составили 79 млн. грн. Среднесписочная численность работников промышленно производственного персонала более чем на полторы тысячи не достает до плановой и люди продолжают уходить. Среднемесячная зарплата одного работника за 6 мес. текущего года составляет 1155 грн. Сегодня впервые за последние два года мы с горечью констатируем, что у нас снова появилось такое позорное явление, как задолженность по заработной плате, составляющая на 1 августа сумму в 53 млн. грн. Почему же мы так низко пали, в чем первопричины того сложного экономического положения, в котором оказалось наше, совсем еще недавно процветающее и самодостаточное в финансовом плане предприятие. Все причины можно разделить на две группы: первая √ это, так сказать, объективные, внешние причины, в основном не зависящие от нас; вторая группа √ внутренние причины, вся ответственность за которые целиком и полностью ложится на нерадивость наших рабочих и руководителей. К субъективным причинам, мешающим нам работать относится и дичайший уровень аварийности, достигающий порой 80% машинного времени работы комбайна, в результате чего за отчетный период потеряно более 128 тыс. т.угля; это и низкий уровень трудовой и производственной дисциплины, когда сплошь и рядом растет уровень прогулов, становятся обычными случаи ╚доставания╩ больничных листов; когда лицо надзора не может квалифицировано дать наряд и проконтролировать его выполнение; когда рабочие заинтересованы не в работе лавы, а в ее простоях. Все эти зависящие прежде всего от ╚человеческого фактора╩ причины нами должны быть безусловно искоренены, но это будет только половина успеха. Другая половина успеха (или поражения) зависит от причин другого рода √ объективных. Одной из основных объективных, на мой взгляд, причин, является резкое снижение цен на коксующие угли. 22% - вот средний уровень падения цен на наши угли за последний год. Это тем более парадоксально выглядит на уровне роста цен на все и вся. К примеру, цена на электроэнергию выросла с апреля прошлого года, когда она составляла 22 коп. за киловатт, до 34,5 копеек. Рост составил 51%. Цены на лес подскочили на 40%, на металл и изделия из него от 30 до 60%. Позволить увеличить самостоятельно цены мы не можем, поскольку не являемся монополистами, как энергетики или железнодорожники, и у нас нет ╚рубильника╩, чтобы ╚выключить╩ подачу угля на коксовые батареи и доменные печи. Кроме того, наши Украинские шахты подпирают российские, польские и прочие угли с гораздо более низкой себестоимостью и ценами. Конкурировать с ними мы не можем, поскольку в Макеевке, да и в целом в Донбассе, шахтный фонд и условия добычи не сравнимы с условиями открытых разработок Печеры и Караганды. Достаточно сказать, что коренной реконструкции ни на одной шахте Макеевки не было по причине отсутствия средств. Конкуренция российских углей привела к тому, что наши угли летом прошлого года и в первой половине текущего года оставались в значительной части невостребованными, и это явилось второй объективной причиной нашего теперешнего состояния. Оставляя угли на аварийных складах шахт нереализованными, для выплаты заработной платы и поддержания работоспособности шахт мы вынуждены брать кредиты в банках. Сейчас сумма непогашенных кредитов составляет 80 млн. грн. Одних только процентов по кредитам мы платим банкам полтора миллиона в месяц, и это третья объективная причина, по которой мы двигаемся к экономической пропасти. Есть еще ряд объективных причин нашей плохой работы √ это и недостаточное бюджетное финансирование, это и проблемы с передачей объектов социальной сферы в коммунальную собственность, это и вопросы налогообложения, когда с одной стороны государство нам дает бюджетные средства, а с другой стороны, забирает налоги. Что же нам необходимо сделать для коренного улучшения работы шахт ГП ╚Макеевуголь╩. Главное √ это решение в ближайшем будущем вопроса финансирования строительства нового ствола шахты Бажанова, которое мы не можем начать уже не первый год. Цена вопроса составляет 268 млн. грн., на первый взгляд много, но, во- первых, новой шахты за эту сумму не построишь, а во-вторых, без этого ствола через 5 √ 10 лет шахта, которая сможет еще в течение 40 лет добывать 1 млн. тонн угля в год, вообще перестанет существовать. К разряду наиболее важных вопросов относится и прохождение скважины большого диаметра на шахте Холодная Балка для коренного улучшения состояния проветривания горных выработок на этой шахте. Решение данного вопроса даст возможность вскрыть запасы по пласту g2 в размере 26 млн. т. и ввести в постоянную работу третий дополнительный очистной забой с нагрузкой 800 т/сут. Кроме того, программой развития горных работ предусмотрено и нами будут предприняты все меры для безусловного ввода в эксплуатацию до конца текущего года еще 4-х очистных забоев. Это два забоя на шахте им. Ленина и два √ на шахте Кирова, один из которых уже введен в августе. Выполнение вышеперечисленных мероприятий даст нам возможность к концу года нарастить добычу до 8000 тонн в сутки, улучшить технико-экономические показатели, добыть за год 2,4 млн. тонн угля. Это будет стартовой цифрой для наращивания объ╦мов производства и в дальнейшем.